Empresa
Racionalizar la tecnología
En cualquier proyecto de software empresarial gestionamos cuatro elementos:
- El coste de la implementación: directo e indirecto
- El riesgo de la implementación
- Las incomodidades de la gestión del cambio
- Los objetivos de mejora tecnológica obtenidos
La funcionalidad requerida por el cliente, la mejora tecnológica, debe compensar de manera clara el coste, el riesgo y las incomodidades de la implementación.
Hacemos realidad el cambio tecnológico en tu empresa
En IM Projects llevamos más de diez años acompañando a nuestros clientes en la gestión del cambio tecnológico, utilizamos soluciones de software globales y con miles de usuarios en todo el mundo, sobre estas aplicaciones realizamos las adaptaciones necesarias para gestionar la problemática específica del cliente, integramos si es necesario las diferentes soluciones de software y en algunos casos programamos módulos específicos a medida.
Nos gusta nuestro trabajo y cada día aprendemos nuevas funcionalidades que nos ayudan a ser un poco mejores y ayudar a nuestros clientes a optimizar la gestión de su empresa.
