Empresa
Racionalitzar la tecnologia
En qualsevol projecte de software empresarial gestionem quatre elements:
- Els costos d'implantació: directes i indirectes
- El risc d'implementació
- Les molèsties de la gestió del canvi
- Assoliment dels objectius de millora tecnològica.
Les funcionalitats requerides pel client, millora tecnològica, ha de compensar clarament el cost, riscos i molèsties de l'execució del projecte.
Fem realitat el canvi tecnològic en la teva empresa
Portem més de deu anys acompanyant als nostres clients en la gestió del canvi tecnològic, utilitzem solucions de software global i amb milers d'usuaris a tot el món, sobre aquestes aplicacions realitzem les adaptacions necessàries per gestionar la problemàtica específica del client, integrem si és necessari les diferents solucions que utilitzem y en algun cas programem mòduls específics a mida.
Ens agrada la nostra feina i cada dia aprenem noves funcionalitats que ens ajuden a ser una mica millors i ajudar als nostres clients a optimitzar la gestió de la seva empresa.
