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 Consultoría |
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Iniciar un nuevo negocio es siempre una tarea dura, a menudo el empresario debe tomar decisiones y es por tanto muy recomendable dejarse asesorar por profesionales con experiencia.
IM Projects pone su experiencia en gestión de cadenas de puntos de venta, tanto propios como franquiciados, al servicio de empresarios que se encuentren en el proceso de creación de nuevos negocios.
También todos aquellos empresarios o gestores que quieran mejorar la gestión de sus puntos de venta, pueden encontrar en el área de consultoría de IM Projects, el consejo experto para mejorar la rentabilidad de su red de establecimientos.
Los comerciantes europeos tienen el gran reto de reducir sus costes y al mismo tiempo mantener o mirar de incrementar sus ventas. Los próximos años serán decisivos para muchos de ellos y algunas estadísticas nos indican que la supervivencia a esta reducción del consumo puede estar alrededor del 60%.
IM Projects puede ayudarle a evaluar y optimizar su gestión, tanto a nivel de su “bottom line” o resultado operativo, como a nivel de su cifra de ventas, rentabilidad por comercio y satisfacción de sus clientes y franquiciados, también en grandes cadenas de puntos de venta.
Hay un gran número de oportunidades de mejora que pueden ayudar a la mejora de la rentabilidad de nuestras empresas:
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Optimización de la cadena de suministro, simplificación del trabajo de diseñadote y proveedores, minimizar el estoc, entrar en políticas de gestión de estoc “pull” para gestionar la reposición de tiendas, eliminar cuellos de botella y productos de baja rotación. |
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Mejora de la gestión del punto de venta, control de estos en tienda, respuesta rápida a los cambios de tendencia. |
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Motivación del personal del punto de venta, métricas de venta, control de tiquet medio, control de ventas horarias, optimización de las horas de trabajo, adecuación del número de vendedores al volumen de venta por tienda. |
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Políticas de fidelización avanzadas y de conocimiento de las necesidades del cliente. |
Todas estas y muchas otras medidas se pueden tomar con pequeñas inversiones pero con un importante trabajo de análisis y de inteligencia de negocio.
El área de consultoría e inteligencia de negocio de IM Projects os puede ayudar a mejorar la rentabilidad de vuestro negocio, el proceso de Mejora Continua nos motivará a no bajar nunca la guarda y estar siempre atentos a nuevas posibilidades de mejora de los resultados de nuestro negocio. |
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