|
|
 |
 |
|
| |
 Consultoria |
|
|
Endegar un nou negoci és
sempre una tasca feixuga, sovint l'empresari ha
de prendre decisions importants i és per
tant molt recomanable deixar-se assessorar per
professionals amb experiència.
IM Projects posa la seva experiència
en gestió de cadenes de punts de venda,
tant propis com franquiciats, al servei dels
empresaris que estiguin en el procés de
creació de nous negocis.
També tots aquells empresaris o gestors
que vulguin millorar la gestió dels seus
punts de venda, poden trobar a l'àrea
de consultoria d'IM Projects, el consell expert
per millorar la rendibilitat de la seva xarxa
d'establiments.
Els comerciants europeus tenen al davant el
gran repte de reduir despeses i al mateix temps
mantenir o mirar d'incrementar vendes, els propers
anys seran decisius per a molts d'ells i algunes
estadístiques ens indiquen que la supervivència
a aquesta davallada del consum pot ser de al
voltant del 60%.
IM Projects pot ajudar-vos a avaluar i optimitzar
la vostra gestió tant a nivell del vostre “bottom
line” o resultat operatiu com a nivell de la
vostra xifra de vendes, rendibilitat per botiga
i satisfacció dels vostres clients i franquiciats
tanmateix amb grans xarxes de punts de venda.
Hi ha un gran nombre de possibilitats de millora
que poden ajudar a la millora de les nostres
empreses:
|
Optimització de la cadena de subministrament,
simplificar el treball dels dissenyadors i
proveïdors, minimitzar l'estoc, entrar
en polítiques de gestió d'estoc “pull” per
gestionar la reposició de botigues,
eliminar colls d'ampolla i productes amb baixa
rotació |
|
|
|
Millora de la gestió del punt de venda,
control dels estocs en botiga, resposta ràpida
als canvis de tendència |
|
|
|
Motivació del personal del punt de
venda, mètriques de venda, control de
tiquet mitjà, control de vendes horàries,
optimització de les hores de feina,
adequació del número de venedors
al volum de venda de la botiga |
|
|
|
Polítiques de fidelització avançades
i de coneixement de les necessitats del client |
Totes aquestes i moltes altres mesures es poden
prendre amb petites inversions però amb
molt treball d'anàlisi i d'intel·ligència
de negoci.
L'àrea de consultoria i intel·ligència
de negoci d'IM Projects us pot ajudar en la millora
de la rendibilitat del vostre negoci, el procés
de Millora Continuada ens motivarà a no
abaixar mai la guàrdia i sempre estar amatents
a noves possibilitats de millora dels resultats
del nostre negoci. |
|
|
|
|
|
